|
MOP
I større byggeprosjekter er det vanlig at man har satt opp klare mål for kvalitet på det ferdige bygget/prosjektet, samt på prosjektets miljøpåvirkning. Slike mål kan ofte være motstridende, og da er det som regel miljøet som trekker det korteste strået. Et miljøoppfølgningsprogram er et styringsdokument som skal sikre at miljøhensyn ikke blir satt til side og glemt med en gang man er ferdig med festttalene, men at det faktisk blir målt i hvilken grad man klarer å følge opp miljømålsettingene.
En viktig del av et miljøoppfølgningsprogram er en miljørevisjon, hvor en uavhengig konsulent gjennomfører en kartlegging av i hvilken grad man klarte å oppfylle miljømålene. Dette kan være nyttig lærdom til bruk i andre prosjekter.
Det finnes mange typer prosjekter, og det finnes store og små prosjekter. Det er derfor vanskelig å lage et standard miljøoppfølgningsprogram som kan brukes av alle. BNL har tatt initiativ til å samle fagmiljøet for å se om det er mulig å lage en eller flere standard MOP-er, som kan brukes som "plukkliste" for konkrete prosjekter.
Momenter i et miljøoppfølgningsprogram kan være (tatt fra MOP for RIT 2000):
 HMS
 Helse-, miljø- og sikkerhet på byggeplassen
 Risiko- og sårbarhetsanalyse
 Støy og vibrasjoner
 Støv
 Natur- og kultur
 Naturmiljø, biologiske forhold, verneverdier
 Landskap og landskapsvern
 Kulturminnevern
 Friluftsliv
 Overflatevann
 Grunnvann
 Visuelle hensyn i byggeperioden
 Avfall
 Utgravingsmasser, massebalanseberegning, trafikkbelastning, kjøreruter
 Avfallsbehandling i det nye bygget
 Miljøriktige løsninger
 Innemiljø
 Energibruk
 Transport og tilgjengelighet (herunder også gang- og sykkeltransport)
 Informasjonsstrategi
Et miljøoppfølgningsprogram må være et separat dokument, men alle krav i MOP må bygges inn i alle andre dokumenter. Det må lages avviksskjemaer og rutiner som gjør det mulig å verifisere hvordan man har oppfylt intensjonene i programmet, og dette vil også gjøre det mulig å forklare hvorfor man evt. har måttet bryte med intensjonene i MOPen.
Etterhvert som tankegangen i miljøoppfølningsprogrammer innarbeider seg i bransjen, vil det være naturlig å anta at et separat miljøoppfølgningsprogram bli overflødig.
|